为贯彻“敢于担当，狠抓落实”的年会精神，更好地落实转型重点工作，提高资产资源的使用效率，3月30日，新的经营合同类文本已由合同文本修订项目组修订完成。

在此之前，商业公司于3月12日成立合同文本修订项目组，并于3月13日召开了项目组首次工作会议，做了工作部署。

会上，合同管理部经理盛祥娟宣贯了项目分工与推进计划，明确了各项目成员在业务经营类合同文本修订中的职责，如超市和百货事业部对市场运营进行考察、对合同进行提报修改，合同管理部组织整理修改意见以及报审，财务部提供财务支持，法务组提供法律支持。根据分工，超市、百货事业部和门店对合同文本进行修订，再由法务组进行法律条款的审核、财务部对财务条款提出修改意见、监察部负责监察条款的审核，严格按照时间和进度于3月25日上报项目领导小组。随后参会人员就项目计划的相关环节进行了探讨与交流，项目组领导做了工作强调和要求。

3月20日，合同文本修订项目工作进度交流报告会召开，总结报告工作推进情况的同时，传达部署了下一阶段工作进度，并对合同修订工作进行了意见交流与汇总。

3月25日，项目组召开了合同文本修订项目第三阶段工作进度汇报会议，会上确定了初步整理修订完成的合同文本，并部署了提报后进一步的修订工作。

经营合同是公司主营业务的基础，公司历来对合同修订工作非常重视，近年来不断修订完善，统一合同文本。合同文本修订对业务和效益的挖潜起到基础保障作用，通过合同文本的修订，最大化地保障公司与供应商双方的利益权益与责任。现如今对合同文本进行修订是为了配合与适应新形势，更是落实资源挖潜、转型工作的需要。

此次合同文本修订，借鉴同行优秀的条款，适应公司经营实际，采取先强化、后固化、再优化的模式，不断完善我们的合同。修订后的合同文本涵盖面更全，保留原合同版本条款，无删减，对同类条款进行合并、归类，新增合同条款47条。增加合同术语释义26条，进一步规范合同文本；导入信息开发工具的使用；对信誉保证金，商品及供应商证件管理，商品安全、食品安全、验收、质量等条款做了补充强化。重点新增了坪效管理的条款，更有效的保障合作双方的经营效益。

项目组后续还将继续完成促效、终止、补充、变更等协议修订，以及合同评估表修订工作等。